اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة السيف
أهلآ وسهلآ بالكاتبه والشاعره الأنيقه عبير الليل ، والشُكر لكِ على منحنا جزء من وقتك الثمين لمناقشتي في ما طرحت وهذا ليس بغريب على المُتمكنين مثلكِ علماً والنضوج فكراً .
1- جميل أن نجد كاتبتنا عبير الليل اطالب بأن تكون اللوائح والانظمه والجزاءات واضحه لجميع منسوبي المنظومه ، وهذا أن دل يُدل على حرصك بأستدامه المنظومه وعدم تعرضها للأهتزاز يوماً من الايآم .
سؤالي هل تشاهد عبير الليل هذه اللوائح والانظمه بما فيها المكافأت والجزاءات موجوده في عبق الياسمين ؟
2- عبير الليل ترى بأن القفز في الترقيات أمر غير إيجابي وسلبي والنتائج التي رُبما تشاهدها سقوط البعض وخساره المنتدى لهم تشبع البعض وهذا يؤدي الى تدني عطائه مما يؤثر على المنظومه بشكل عام لأنه يتبوأ مركز يجب أن يكون أكثر دعماً ونشاطاً .
سؤالي ما هي النصيحه التي تقدمها عبير الليل لمن يقف على هرم هذه المنظومه ؟
3- عبير الليل ذكرن من المعايير التي يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار لترقيه اي موظف في أي منظومه على سبيل المثال لا الحصر في ما ذكرت ( التفاعل ، التروي ، ألابتعاد عن العاطفه )
أليس من الاجدر أن ندرس هذا الانسان من عده جوانب الثقافيه المعلوتيه والامكانيات في اتخاذ القرار وسيره الذاتيه السابقه التي تشفع له الترقيه حتى يستمر ويبدع اكثر ويحرك ما يقع تحت ادارته بشكل ايجابي .
سؤالي هل ما تشاهده عبير الليل يروق لها في عبق الياسمين ؟
4- عبير الليل تقول في حال وقعت اساءه من اي طرف كان ، اتخاذ القرار بحقه بعيداً عن التوضيح لمتابعينه أحتراماً له ولما قدمه . إذاً أنا هنا أستخدمت العاطفه بحذافيرها وتركت القانون ، مما يضعني انا كإداره تحت وطأة النقد والتشكيك من متابعين هذا الشخص بأنني اداره ظالمه ،
سؤالي لماذا لم أكن على قدر من الاحترافيه وأعلن الخطأ الذي ارتكبه هذا العضو بعد أستفياء كامل مراحل الجزاءات ، وهذه مهمه جداً في إداره المنظومه ، حتى اضع كل المُنتمين لهذا الكيان في الامر الواقع وتكون صورتي كإداره واضحه وجليه أمام باقي المُنتسبين ؟
عبير الليل أتناقش معك بصفتك لا تمثلين أي طاقم إداري أو شخصيه أعتباريه لذا اتمنى أن تعاودي الرد على تساؤلاتي حتى المُتابعين بصمت يستفيدون وهذا هو هدفي الأسمى من هذا النقاش ، ولك وافر تقديري واحترامي
"
لي عوده ان شاء الله
وبرواقه
.gif "200 (52)")