| الأدارة ..♥ |
| ❆ فعاليات عَبق الياسمين ❆ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| عبق تطوير الذات ✿ >يهتم بتنميه المهارات وتطوير الذات والسلوكيات , فن التعامل ,بناء الذات , تطوير الشخصية , تطوير النفس , تنمية القدرت الذهنيه والنفسيه , وكل مايتعلق بتنميه وتطوير الذات ﹂ ✿ |
 |
|
#1
21-02-2018, 12:21 AM
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
نصائح هامة لتحفيز الموظفين
نصائح هامة لتحفيز الموظفين
 هناك العديد من المدراء الذين لا يعرفون كيفية تحفيز موظفينهم، و يجدوا أن التحفيز من الأمور الصعبة، و التي لا يقدرون على فعلها، و يعتبر تحفيز الموظفين من أهم الأشياء، التي يجب فعلها لكي يصبح عملهم أفضل، فكل إنسان في عمله يحتاج للتحفيز و التشجيع، لكي يعطي نتيجة أفضل، و يقوم بعمل انجازات أكثر في عمله . كيفية توجيه النقد يعتبر النقد من أكثر الأشياء التي لا يحبها الناس، و كذلك الموظفين في العمل، فالمدير الجيد يجب عليه أن يعرف كيف يوجه النقد للموظفين، قبل أن يقدمه لهم بطريقة سيئة أو بطريقة قاسية، يجب عليه أن يقدم النقد بطريقة لطيفة، و طريقة تجعلهم يتقبلون هذا النقد و يحاولون تعديله و العمل عليه، فيجب الحذر عند إعطاء أي نقد للموظفين، و العمل على أن يكون هذا النقد بناء و يتم توجيهه بطريقة ذكية . تحفيز الموظفين في الأعمال الصغيرة المدير الناجح هو الذي يحفز جميع الموظفين لديه، من خلال تشجيعهم في الانجازات الصغيرة، قبل الانجازات الكبيرة، فالمدير الذي يظهر لموظفيه أنه معجب بعملهم، و أنه ينتظر منهم المزيد، يجعل جميع موظفينه سعداء، و يجعلهم يحاولون الوصول لمراكز أعلى، و لتحقيق نتائج أفضل في العمل، فالتشجيع في أي إنجاز صغير، يشجعهم و يحفزهم على القيام بالإنجازات الكبيرة . مشاركة الموظفين في وضع الخطط يجب على المدير الناجح أن يقوم بمشاركة الموظفين في عملية وضع الخطط المختلفة، و ذلك يساعد في تشجيع الموظفين و تحفيزهم، و يجعلهم يعطون نتائج إبداعية في إنجاز عملهم، و ذلك لأن المدير قام بإشراكهم في وضع الخطط المختلفة، و أعطاهم شعور بأهميتهم و أهمية تفكيرهم و أفكارهم، مما يعطي نتائج أفضل في العمل، و مما يجعل الموظفين سعداء في عملهم، بسبب التشجيع المستمر و التحفيز للقيام بالعمل، فيجب مشاركة بعض الخطط و الأفكار المستقبلية أو الحالية، مع الموظفين . العدل بين الموظفين يجب على كل مدير يريد النجاح، أن يعدل بين جميع موظفيه، فهناك العديد من الموظفين الذين لا يحبون عملهم ولا يبذلون الجهد اللازم فيه، بسبب أنهم يعلمون أن المدير لن يقدر عملهم، و لن يشجعهم على القيام بعمل أفضل، و هنا يجب على المدير أن يخلق بيئة يسود فيها العدل بين الموظفين، و يعطي كل موظف حقه، و لا يفضل أي موظف على موظف آخر، فالعدل يجعل الموظفين يعطون نتائج أفضل، و ذلك لمعرفتهم أن المدير سيقوم بتشجيعهم و تحفيزهم في العمل . التخلص من المعوقات المختلفة في العمل يجب على المدير أن ينصت لجميع موظفيه، و أن يعرف منهم جميع المشاكل التي تشكل عائق كبير لهم في مهمة أداء وظيفتهم، و ذلك لأن القضاء على هذه المشاكل سوف يجعل العمل أفضل، و سوف يخلق بيئة خالية من المعوقات، مما يساعد الموظفين على العمل بشكل أفضل، و على تقديم أفضل النتائج خلال عملهم، فيجب على كل مدير أن يحاول حل جميع المشاكل التي تواجه الموظفين، و أن يشعرهم بأن راحتهم في عملهم، لها أهمية كبيرة عنده . اعطاء المسئولية للموظفين و الاعتماد عليهم يجب على كل مدير أن يعطي المسئولية لموظفيه، و أن يشعرهم أن كل فرد منهم يعتمد عليه، و أنه قادر على تحمل هذه المسئولية، فذلك يساعد في جعل الموظفين يتقنون عملهم بصورة أكبر، و يساعد في تنفيذ العمل بطريقة دقيقة، فيجب على المدير أن يعطي الثقة للموظفين، فذلك يكون حافز كبير لهم لتقديم العمل بصورة أفضل، فعندما يشعر الموظف أن مديره يعتمد عليه، و يعطيه المسئولية في العديد من المواقف، يشعر بأنه شخص يعتمد عليه و أنه يجب أن يكون جدير بهذه الثقة، فيعطي أفضل ما عنده في العمل . 
الساعة الآن 07:33 PM
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
عضويتي 
مواضيعيٌّ
العرض العادي
